Autor: Uschi Juno

Gestern, am 26.11.2019, fanden wir uns im Dachfoyer der Hofburg ein, um uns nach einigen arbeitsintensiven Monaten, die ganz im Zeichen der AMS New Digital Skills Initiative standen, nun endlich die Ergebnisse anzuschauen. Ich war ebenfalls dabei und darf euch heute abschließend nicht nur vom Event sondern auch von den zentralen Erkenntnissen des Projektes zu berichten.

Bevor ich den Abschlussbericht mit den Ergebnissen der aktuellen New Digital Skills Initiative liefere, möchte ich mich zuvor noch einem seit Jahren zu Recht intensiv diskutierten Thema widmen, dem Substituierungspotenzial von Arbeit durch zunehmende Digitalisierung.

Last but not least: Die Branche Bau als Nummer 5 in unserer Reihe an New Digital Skills Workshops. Bei diesem Termin kamen auch einige neue Themen auf, die wir bislang noch nicht gehört hatten. Das merkten wir gleich in der Vorstellungsrunde, als die TeilnehmerInnen kurz ihre ersten Inputs und Erwartungen äußern sollten. Es kam, und das zum ersten Mal: „Digitalisierung wird bei uns später durchschlagen als in anderen Branchen“.

Noch kurz vor der Sommerpause fand in der Reihe unserer New Skills Workshops jener mit VertreterInnen der Branche Büro und Verwaltung statt. Um diesen großen Bereich besser bündeln zu können, setzten wir einen thematischen Schwerpunkt, nämlich Telekommunikation und Software.

Wir verbrachten also einen spannenden und sehr konstruktiven Vormittag mit VertreterInnen unter anderem von A1 Telekom Austria, HP Austria, Hutchinson Drei Austria, IBM Österreich und Magenta Telekom.

In insgesamt fünf Unternehmensworkshops haben wir BranchenvertreterInnen eingeladen, um ihre Meinung, Erfahrungen und Inputs zum Thema Digitalisierung und nötigen Kompetenzerwerb zu hören. Heute möchte ich euch über einige Schilderungen aus dem Workshop Handel berichten.

Eifrige LeserInnen dieses Blogs wissen, dass wir uns gerade in der Phase der New Digital Skills Workshops befinden. Die werden nach Branchen aufgeteilt, um von UnternehmensverterInnen aus erster Hand zu erfahren, worin aus ihrer Sicht Potenziale und Schwierigkeiten der Digitalisierung liegen. Dieses Mal haben wir mit Leuten aus der Branche Produktion gesprochen.

Der Hauptteil der New Digital Skills Initiative sind Workshops für einzelne Branchen, in denen mit UnternehmensvertreterInnen ausgearbeitet wird, worin denn die Herausforderungen bei digitalen Kompetenzen in ihrem konkreten betrieblichen Alltag bestehen. Ich begleite diese Workshops und dokumentiere dann hier in Blogform, was dort so passiert. Letzte Woche fand der erste Workshop für die Branche Tourismus und Wellness statt.

(Grafik: Live-Befragung der Konferenzteilnehmenden mit Smartphone & Mentimeter zur Frage: „Was sind meine ersten drei spontanen Assiziationen zum Thema Digitale Inklusion?“)

Schön, dass ihr wieder eingeschaltet habt. An Herausforderungen wächst man, richtig? Daher sprechen wir heute über ein Thema, das nicht fehlen darf und gleichzeitig in dieser Blogform nicht so leicht rüberzubringen ist. Ich will nicht verkürzen oder verallgemeinern und gleichzeitig trotzdem verständlich und am Punkt sein. Versuchen wir’s: Digitale Inklusion.

Wenn wir über Digitalisierung sprechen, kommt sehr schnell auch die Generationenfrage auf, also: Besteht der Bedarf nach digitaler Weiterbildung nur bei der älteren Generation, weil die Jungen ohnehin damit aufwachsen? Nachdem das WWW am 12. März seinen 30. Geburtstag feierte, passt das Thema doch gut. Stichworte: Digital Natives, Generation Y, Digitalisierung in der Aus- und Weiterbildung.

Kann ich das? Schaffe ich das? Sind die Anderen alle besser? Heute will ich mich einem Thema widmen, das aus meiner Sicht nicht stark genug berücksichtigt wird, wenn es um die allumfassende Entwicklung von Digitalisierung, vor allem im Arbeitsbereich, geht. Nämlich Ängste, Unsicherheiten, Zweifel und daraus resultierende Abwehrhaltungen. Lasst uns darüber sprechen, woher sie kommen, wie wir damit umgehen sollen und wie wir bestmöglich Hilfestellung geben können.